• Hlavní
  • >
  • marketing
  • >
  • Jak získat výkonný tým aktivní v sociálních médiích

Jak získat výkonný tým aktivní v sociálních médiích

Jako důvtipný příchozí obchodník, už víte, že sociální média je třeba mít ve své marketingové strategii. Strávili jste čas tím, že se díváte na to, co kanály pro vaši společnost fungují nejlépe, a vytvoříte nejlepší obsah, který můžete pro tyto prodejny a sladíte cíle sociálních médií s obchodním výsledkem. Žijete a dýcháte sociální média každý den v práci.

To však neplatí pro všechny ostatní ve vaší organizaci. Ne každý je prodáván na důležitost sociálních médií - nevadí mu řídit svou vlastní přítomnost. A co ten VP dole v hale s hromadou znalostí zabijáckého průmyslu nebo toho manažera, kterého znáte, kdo tráví hodiny, když mluví se zákazníky? Tito manažeři nemusí být dosud aktivní v sociálních médiích, ale měli by být.

To je místo, kde jste přišli palců Pokud si myslíte, že jsou ve vaší společnosti vedení, kteří by mohli přidat důvěryhodnost na to, co už děláte, je na čase, aby si je na palubu.

Proč by měla být vaše C-Suite v sociálních médiích?

Manažeři se často mohou cítit, jako by pro ně v sociálních médiích nebylo moc. Najali si manažera sociálních médií, aby sledovali přítomnost společnosti, tak proč by měli být také v sociálních médiích? Ačkoliv někteří manažeři ve vaší společnosti možná již přijali své názory na účast svých sociálních médií (nebo jejich nedostatek), je nesmírně důležité mít je v sociálních médiích.

Mít přítomnost v sociálních médiích dává vedoucím pracovníkům příležitost zůstat v souladu s trendy v oboru, angažovat se ve svých vyhlídkách a zákaznících a ukázat, že stojí a věří ve vaši značku. Neposlechnutím a účastí v sociálních médiích chybí vedoucí pracovníci na mnoha příležitostech ke zlepšení vašeho podnikání. A nakonec, růst vašeho podnikání je cílem každého jednatele.

Jak získat svůj výkonný tým v sociálních médiích

Získání manažerů v sociálních médiích není tak jednoduché, jak se přihlásit na rukojeť Twitter a požádat je, aby pípání. Místo toho musíte být strategičtí, pokud se chcete dostat na palubu. Sledováním těchto pěti kroků můžete vytvořit společensky výkonný výkonný tým.

1) Vyberte správného vedoucího práce.

Ne každý výkonný pracovník je připraven se pustit do sociálních médií - a to je v pořádku. Místo toho, aby prohlásil, že všichni manažeři musí začít tweeting okamžitě, začněte s několika málo, které víte, že by bylo úspěšné v sociálních médiích, kdybyste jim ukázali lana. Přemýšlejte o tom, kdo by byl dobrým obhájcem vaší značky a měl by být vůdcem myšlení. Také se podívejte, jak jsou aktivní v sociálních médiích. Můžete se nejprve podívat na LinkedIn a zjistit, kdo je aktivní, protože vedoucí pracovníci dávají přednost LinkedIn na jakékoli jiné sociální stránce. To vám dá dobrou představu o tom, kdo přistupovat k pomoci při budování vaší značky v sociálních médiích.

Poté, co pochopíte, kdo je na tom, co je, je čas přemýšlet o vašem přístupu. Žádat výkonného pracovníka, který není seznámen s Twitter nebo Facebookem, aby skočil přímo, nebude fungovat. Za prvé, musí pochopit, co se děje na sociálních médiích pro vaši značku.

2) Ukažte jim, proč by se měli starat.

Zatímco 90% vedoucích pracovníků říká, že nástroje sociálních médií jsou důležité pro povědomí o značce a pověsti společnosti, neznamená to, že s tím osobně něco dělají. Mohlo by to být proto, že si myslí, že nemají co dodat, nevědí, co mají říci, nebo nejsou ve smyčce s dění v sociálních médiích ve vaší společnosti.

Zde je vaše jedinečná příležitost předvést to, co vaše společnost dělá, a vytvořit plán toho, co by mohli dělat i manažeři. Pozvěte vedoucí pracovníky, které jste identifikovali v prvním kroku, na schůzku, která jim poskytne přehled o tom, jak vaše společnost používá sociální média a jak ovlivňuje zbytek podniku.

Když se setkáte, přinášejte čísla, o která se starají ti, kteří jsou v místnosti. Pokud je vaším cílem získat zkušeného viceprezidenta prodeje zapojeného do sociálních médií, budete pravděpodobně chtít ukázat, kolik vede sociální média pro vaši společnost měsíčně. Pro viceprezidenta prodeje vede lead = uši. Zjistit, co dostane každý výkonný nadšený, že je v sociálních médiích, a ujistěte se, že je zdůraznit pro ně.

3) Nechte výhody získat osobní.

To je pravděpodobně místo, kde lze očekávat nějaký pushback. Slyším to teď: „Ale proč musím být zapojen? Nepřijali jsme manažera sociálních médií, aby to zvládli? "

Chcete tyto otázky. Jste připraveni na tyto otázky. Nyní, když jste ukázali manažerům, co společnost dělá, můžete jim ukázat, jak jejich společenská přítomnost zapadá do celkového úsilí týmu sociálních médií.

Na tyto otázky se můžete připravit konkrétními důvody účasti: Na základě nedávného průzkumu sociálních médií ze strany společnosti BRANDfog vytváří angažovanost vedoucích sociálních médií transparentnost značky (skóre!). To dělá značku zdát upřímnější a důvěryhodnější (vyhrát!). A to dělá manažery lepšími komunikátory celkově (bonus!). Ujistěte se, že přesně pochopí, co se z této nové zkušenosti dostanou - budete mít mnohem větší pravděpodobnost, že je dostanete na palubu.

4) Nastavte je pro úspěch.

Takže oni jsou na výzvu - teď je na čase, aby se dostali k podnikání. Pokud se váhají skákat v hlavě, nabídněte jim, že všechny postaví a dají jim demo na to, co mají dělat. V tomto bodě budete vědět, kolik rukou je pro každého výkonného pracovníka nezbytné - použijte svůj úsudek. Existuje rovnováha mezi spoléháním se výhradně na intuici a nezávislost vedoucích pracovníků a jejich ztráta v hlučném davu.

Pokud potřebují pomoci začít, dejte jim pár nápadů, co dělat. Možná přijedete na stůl s nějakým ukázkovým obsahem, který by mohli sdílet, nebo s lidmi, kteří je budou následovat. Navrhněte pro ně některé cíle, aby se zaměřili na každý týden (X tweets, X Facebook příspěvky, atd.). Pokud jste zákazníkem SeoAnnuaire, můžete nastavit speciální e-mailové upozornění ve své sociální schránce. Nicméně se rozhodnete začít, ujistěte se, že úkol je poměrně jednoduchý. Začátek je vždy nejtěžší a nechcete, aby byl váš výkonný tým odraden přímo od netopýra.

5) M ainte hybnost periodickým cvaknutím.

V této fázi jste udělali nějakou seriózní práci, díky níž se vaši manažeři rozběhli. Vysvětlili jste sociální strategii vaší společnosti, výhody zapojení manažerů a kroky k zapojení do těchto kanálů. Dali jste jim všechny nástroje, které potřebují, aby se stali společensky důvtipnými.

Chcete-li udržet hybnost, naplánovat pravidelné kontroly s vedoucími pracovníky. Ukažte jim některé výsledky ze snah o sociální média a zjistěte, co funguje a co ne. Příklady a metriky v reálném životě jsou zde nutné, zejména pokud máte k dispozici data, která umožňují sledovat konverze současných zákazníků a zákazníků prostřednictvím sociálních médií.

Může to být pomalý start, ale každý krok je krokem vpřed. Udělat plány do budoucna, aby konverzace pokračovala. Jedním z možných nápadů je naplánovat měsíční setkání, aby se hovořilo o novinkách v sociálních médiích a jak by to mohli integrovat do toho, co dělají. Spravování přítomnosti sociálních médií není jedinou snahou - vyžaduje neustálé vyhodnocování a plánování, jak udržet a růst.

Nakonec najdete rytmus, který pro vaši společnost funguje nejlépe. Vytvoření společensky výkonného výkonného týmu se nestane přes noc. Se správným přístupem však můžete začít měnit způsob, jakým váš výkonný tým přemýšlí o sociálních médiích. A kdo ví - možná jednoho dne, bude generální ředitel chtít převzít Twitter na celý den.

Jsou vedoucí pracovníci ve vaší společnosti sociálně zdatní? Jsou zapojeni do toho, jak vaše společnost přistupuje k sociálním médiím? Dejte nám vědět v komentářích!

Předchozí Článek «
Následující Článek